戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些
更新時間：2023-02-15 20:59:36瀏覽次數(shù)：
一般企業(yè)組織員工參與拓展培訓(xùn)活動之前，都會先對其所產(chǎn)生的價值進(jìn)行一個判斷，確定后，會列出時間表，挑選方案等進(jìn)行規(guī)劃，而近些年比較流行的戶外拓展培訓(xùn)，其對提高員工的團(tuán)隊精神等價值受到各企業(yè)的肯定，那么，戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些。
戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些
1、前期準(zhǔn)備
此階段最重要的任務(wù)就是引發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣，使其能打開心房，開始進(jìn)人學(xué)習(xí)的主題中，課程內(nèi)容會通過有趣的游戲或稍具挑戰(zhàn)性的活動，使全體學(xué)員皆能進(jìn)人這個階段。
2、溝通及信任建立
這個階段是運(yùn)用大量的溝通活動及相互接觸機(jī)會增加的活動來彼此觀察，了解學(xué)習(xí)者的價值觀.衡量或面對團(tuán)體成員相互之差異，試圖去影響或調(diào)整彼此的價值標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師通過客觀的提出問題，引發(fā)討論，幫助團(tuán)隊走向下一個階段。
3、團(tuán)隊成員的社會責(zé)任
課程在此時進(jìn)人難度更高的挑戰(zhàn)活動，安排了許多低空及高空的繩索課程，在安全的設(shè)備保護(hù)下，讓所有成員透過保護(hù)自己與協(xié)助伙伴，確定個人及團(tuán)隊所負(fù)擔(dān)的社會責(zé)任，建立群體與個體的自我關(guān)系，這個階段有助于團(tuán)隊成員完成高難度的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
4、建立問題解決及決策模式
最后，引導(dǎo)團(tuán)隊成員熱烈地參與、執(zhí)行、討論。讓團(tuán)隊成員逐漸找出解決問題及共同決策的平衡點(diǎn)，培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團(tuán)隊成員能夠明白此時團(tuán)隊解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團(tuán)隊成員都能接受。
企業(yè)戶外拓展都有哪些常做的項目
1、雷區(qū)取水
項目介紹：在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物。
2 、無敵風(fēng)火輪
項目介紹：提供的只有報紙，剪刀，膠帶�？看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。
3、空中斷橋
項目介紹：參訓(xùn)隊員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊緣，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測，平穩(wěn)走到終點(diǎn)。
4、孤島求生
項目介紹：將所有隊員分成三組，安置于三個已規(guī)定的島上（珍珠島、瞎子島、啞巴島）各組隊員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。
5、 有軌電車
項目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進(jìn)。
6、 鱷魚潭
項目介紹：利用三個油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。
7、 時速極限
項目介紹：下達(dá)開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進(jìn)入繩圈內(nèi)，不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行，不能漏拍或同拍。項目過程中，不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
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